Conseil Communal du 13 septembre 2020

Plan de relance

Depuis le début de la crise sanitaire, les pouvoirs locaux ont démontré qu’ils constituaient les maillons forts de notre paysage institutionnel. Ce qui est apparu clairement en mars dernier se confirme aujourd’hui, au moment si crucial de la relance, dans des circonstances que l’on aurait toutefois espérées plus favorables d’un point de vue sanitaire.

8,6 millions, ce n’est pas rien. Le groupe cdH salue l’attitude volontariste du Collège. Une bonne gouvernance, une gestion saine des finances publiques ont permis d’être au rendez-vous à des moments cruciaux pour les Namurois et les Namuroises.

Le groupe cdH pense particulièrement aux commerçants et commerçantes, parmi les plus impactés par le confinement et un déconfinement lent et laborieux. Le groupe cdH remercie le Collège pour sa politique d’allègements fiscaux et non fiscaux mise en place très rapidement encore au printemps dernier pour soutenir le commerce. Notre groupe apprécie que ce soutien se poursuive aujourd’hui notamment grâce :

• au programme Impulse, cet encouragement à la création…
• au chèque « corona » octroyé à l’ensemble des agents de la Ville, de la Police et du CPAS : 120 euros auxquels s’ajoutent 30 euros en Lumsous, la monnaie locale, tout un symbole, pour soutenir le circuit court,
• etc.

Le commerce, c’est aussi la vie dans notre cité, un peu d’humanité, des liens sociaux qu’il faut malgré tout continuer à entretenir.

Les acteurs culturels et de l’événementiel qui nous manquent tant seront également soutenus. Ce sont sans doute les plus sinistrés de cette crise sanitaire. Des aides directes sont prévues, au-delà du maintien des subsides annuels et en plus de la distribution de tickets « articles 27 » pour les publics et particulièrement les enfants plus précarisés.

La jeunes et les enfants sont d’ailleurs logiquement ceux qui devraient le plus bénéficier de ce plan de relance au travers du soutien aux clubs sportifs, par exemple, mais plus particulièrement encore grâce à l’anticipation de grands travaux dont :

• la rénovation intérieure du champ Ha à Malonne et sa mise en conformité,
• les vestiaires à l’Arquet,
• l’aire multisports des Balances,
• le circuit code de la route au Parc attractif Reine Fabiola,
• les infrastructures scolaires, plus particulièrement des sanitaires eu égard aux mesures d’hygiène renforcées en raison du Covid, mais d’autres travaux aussi dans les écoles à Loyers, Temploux et Wépion en matière de menuiseries et de ventilations.

Je voudrais saluer l’effort particulier en matière d’équipement numérique de nos écoles, une évidence depuis le confinement, et plaider pour une attention redoublée à la fracture numérique, à l’utilisation par tous les publics sans distinction de genre.

Le Collège a aussi pensé que le monde d’après devait bénéficier d’une mobilité plus douce grâce à un réseau amélioré et des voitures électriques partagées.

Le soutien à la relance risque encore malheureusement d’être nécessaire pendant quelque temps. C’est le prix à payer à un monde d’après que l’on espère meilleur et plus humain.

 

Zone de Police

Le groupe cdH souhaite saluer l’effort particulier réalisé en matière de renfort de personnel, sur fonds propres, ce qui est un geste volontariste et le résultat d’une bonne gestion financière.

Engager 19 agents supplémentaires, cela correspond quand même à 5 % des effectifs globaux !

Le renforcement de la brigade urbaine à pied (7 policiers) dans la Corbeille et à Jambes devrait contribuer à combattre le sentiment d’insécurité de certains Namurois et Namuroises, tout comme l’engagement de deux personnes supplémentaires, un maître-chien renifleur de coke et un agent enquêteur stup, spécialisés dans la lutte contre les stupéfiants qui minent la quiétude en centre ville.

 

Dorothée Klein

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Conseil communal du 25 mai 2020

Des rues vidées

Charlotte Bazelaire, 
présidente de la Gestion Centre-ville GAU

Des rues vidées, des spots éteints, des portes fermées, des "bonjours" dans le vide, des dimanches suivis de dimanches… personne ne l'avait vécu, personne ne l'avait jamais imaginé. Cela dépasse l'entendement et dépasse les mots.

En tant que présidente de la Gestion Centre-ville GAU, j'avais envie de faire ce petit mot pour, non seulement, dire à quel point je vous remercie toutes et tous chers membres du collège ainsi que tout le personnel administratif, pour ce que vous avez fait durant le confinement, votre réactivité et votre engagement. Merci du fond du cœur. Et j'avais aussi envie de remercier toute l'équipe de GAU et souligner le travail continu et soutenu de Sylvie, Sandrine, Katou et Laeticia.

A cette citation de crise, ces dames ont répondu rapidement, intelligemment et avec leurs moyens pour que notre centre-ville esseulé physiquement, en vive de plus belle sur les réseaux sociaux. Je sais que cela ne compensera pas les ventes perdues par les commerçants, que cela ne payera pas leurs loyers ni leurs employés. Je sais aussi que certains diront que nous n'avons pas fait assez, que nous aurions dû faire comme ceci ou faire cela. Que penser d'autre quand on se retrouve au bord de la faillite, quand on a perdu toutes ses économies et qu'il faut repartir à zéro… Pour ma part cependant, je vous assure que, dès l'annonce des fermetures, ces dames de GAU n'ont eu de cesse que de trouver des solutions pour être au plus près de nos commerçants et les soutenir au mieux.

Dans cette optique, Sylvie a donc guidé son équipe pour être leur relais auprès de la Ville, transmettre leurs attentes, leurs peurs, leurs questions auprès de notre échevine et son cabinet et travailler conjointement avec celui-ci pour maximiser les efforts et non pas diviser les actions. Je remercie encore le collège et plus particulièrement Madame Scailquin pour les efforts, le soutien et les mesures prises en faveurs des commerçants.

Sachons cependant, vous comme moi, comme GAU, que ce n'est qu'un début. On le voit bien en effet, quelques jours après la réouverture d'une partie des commerces, on est bien loin de l'affluence escomptée. Notre vigilance ne doit pas faiblir. Sans oublier l'HoReCa qui a tant souffert et qui souffre encore. Ce secteur DOIT être un point de votre attention…

Enfin, car j'en suis bien consciente et car je ne voudrais pas que ce discours soit trop étriqué, je me rends bien compte que :

• Namur c'est un centre-ville mais pas que.
• Namur ce sont des commerçants mais pas que.
• Namur ce sont des habitants, ce sont des indépendants, des étudiants, c'est de la culture, du tourisme, ce sont des administrations, ce sont des hôpitaux, des écoles et des facultés, ce sont des clubs sportifs, des asbl, c'est un CPAS, ce sont des personnes plus démunies, ce sont d'extraordinaires actions solidaires et bénévoles, c'est une citadelle, des parcs et des arbres, …enfin, ce sont des hommes et des femmes marqués par cette crise inédite. Nos efforts à toutes et tous NE SONT PAS TERMINES et DOIVENT continuer. Espérons que tout ce qui a été fait ne le fut pas en vain et que demain se nourrira de cette crise pour prendre des mesures FORTES et SOUTENANTES pour chacun de ces acteurs.

 

Conseil Communal du 18 Février 2020

Le cdH salue le Plan zonal de sécurité et attire l'attention sur les violences faites aux femmes

Le cdH a remercié vivement le Chef de corps, Olivier Libois, pour la présentation du Plan zonal de sécurité 2020-2025 et tout le travail effectué.

Les priorités assignées à notre Police pour 6 années, consignées dans ce document volumineux, est le résultat d'un an de travail, à partir du Plan national de sécurité, mais aussi de la compilation et de l'analyse d'une série de données démographiques, sociologiques, d'évaluations statistiques... qui sont autant d'indicateurs précieux sur l'évolution des infractions et délits à Namur.

Les statistiques révèlent aussi une augmentation de l'activité policière : plus de visites, plus d'arrestations judiciaires et administratives...

La Police est de plus en plus sollicitée et le cdH en a profité pour remercier l'ensemble des policiers et policières de Namur.

Dans les quatre priorités externes, le groupe cdH relève avec attention et intérêt qu'a été choisie la sécurité routière et, en particulier, le problème préoccupant de la conduite sous influences d'alcool et/ou de drogues.

Le groupe salue aussi la volonté d'organiser tout au long des mois et années à venir des réunions citoyennes dans le cadre d'un plan d'action par village pour solutionner les différentes problématiques spécifiques liées à la sécurité routière à chaque entité. Ce dialogue avec les riverains et riveraines est crucial et les conseillers et conseillères cdH s'engagent à y participer et à soutenir activement ce processus.

La 2e priorité que s'est assignée la Police à savoir la lutte contre le trafic des stupéfiants témoigne aussi d'une prise en considération d'un phénomène grandissant que la Police prend à bras le corps. Cela doit être de nature à rassurer davantage les Namurois et Namuroises.

Le cdH apprécie la décision de donner une priorité à la lutte contre la criminalité de rue et les bandes urbaines qui concernent plus particulièrement certains quartiers de Namur mais aussi de certains villages.

Enfin, la lutte contre les incivilités, contre la consommation d'alcool sur la voie publiques et pour le maintien de la propreté publique (notamment, la lutte contre les dépots clandestins), répond certainement à une demande pressante de l'ensemble des Namurois et Namuroises.

En ce qui concerne la priorité interne consignée dans le Plan zonal de sécurité, à savoir le plan d'optimalisation, le cdH relève particulièrement l'importance qui devra être accordée à la qualité de l'accueil du citoyen et de la citoyenne par la Police. C'est surtout l'accueil de toute 1ère ligne qui doit faire l'objet de la plus grande attention. Malgré des conditions de travail certainement difficiles de stress et de surcharge, le Namurois et la Namuroise doivent se sentir écoutées au téléphone, au guichet, sans avoir le sentiment qu'on le (ou la) dissuade de porter plainte.

C'est particulièrement important et sensible en matière de différents familiaux, de violences intrafamiliales et conjugales.

Namur a la chance de compter des assistantes de police qui effectuent un travail d'écoute de qualité et sont rapidement mobilisées. Mais elles ne se trouvent pas au guichet d'accueil qui ne fait pas toujours preuve de la même empathie.

La cheffe de groupe a toutefois regretté que les violences intrafamiliales n'aient pas été retenues comme une priorité.

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